课程介绍
商业计划书作为标准性的文件，有着大同小异的结构。但是，有的商业计划书却能迅速吸引投资人眼球，而有的计划书却只能以被丢弃遗忘作为使命的终结。客观的说，项目本身是最关键最核心的因素，但是，一个完美、专业的表现形式也同样重要。一份成功的商业计划书涵盖了潜在投资人对融资项目所需了解的绝大部分信息，并且对于投资方关注的要点进行重点分析。这样的商业计划书能够大大减少投资者在进入尽职调查之前的工作量，便于双方迅速进入后期实质运作。
本课程从商业计划书的准备及撰写入手，介绍了撰写计划书的典型败笔，并通过对优秀商业计划书案例的分析，使学习者了解并学会如何打造无敌商业计划书。
讲课老师: 袁海涛
上课时间: 2016.02.18－2020.02.29
课程时长: 16学时
袁海涛：北京壹起创科技有限公司创始人，E-LIFE黑马创业大赛导师
袁海涛，北京理工大学硕士，北京壹起创科技有限公司创始人，中国商业经济学会众筹促进专业委员会常务副会长，小菊咖啡发起人之一，EMBA众筹联盟首席众筹导师，中国众筹联盟首席众筹架构师，中国众筹架构师联盟发起人，北京航空航天大学社会创业导师。
课程学习请登录青岛科技大学MOOC平台
https://qust.gaoxiaobang.com/
章节试学
第一章 商业计划书的概念
第1讲：商业计划书的定义
商业计划书的定义预览
第2讲：商业计划书的用途
商业计划书的用途预览
测验：第一章 商业计划书的概念测验
第一章 商业计划书的概念测验
讨论：第一章 商业计划书的概念讨论
讨论：商业计划书的定义是什么？
讨论：商业计划书的作用都有哪些？
讨论：如何用商业计划书进行业务规划?
第二章 商业计划书的准备
第1讲：什么时候写商业计划书？
什么时候写商业计划书？预览
第2讲：谁来写商业计划书？
谁来写商业计划书？
第3讲：商业计划书的模板
商业计划书的模板
第4讲：什么是好的商业计划书？
什么是好的商业计划书？
测验：第二章 商业计划书的准备测验
第二章 商业计划书的准备测验
讨论：第二章 商业计划书的准备讨论
讨论：商业计划书为什么必须由创始人来写？
讨论：商业计划书的页数多少最合适？
讨论：如何找到合适的计划书模板？
第三章 商业计划书的撰写
第1讲：商业计划书的要素
商业计划书的要素
第2讲：项目基本信息
项目基本信息
第3讲：目标客户特征
目标客户特征
第4讲：项目解决的痛点
项目解决的痛点
第5讲：典型应用场景
典型应用场景
第6讲：项目解决方案
项目解决方案
第7讲：项目目前进展
项目目前进展
第8讲：项目发展空间
项目发展空间
第9讲：竞争对手分析
竞争对手分析
第10讲：项目盈利模式
项目盈利模式
第11讲：项目营销方式
项目营销方式
第12讲：团队介绍
团队介绍
第13讲：融资需求和股权结构
融资需求和股权结构
测验：第三章 商业计划书的撰写测验
第三章 商业计划书的撰写测验
讨论：第三章 商业计划书的撰写讨论
讨论：如何能写出高质量的项目计划书？
讨论：如何获得最详尽的竞争对手情况？
讨论：如何为项目进行估值？
第四章 商业计划书撰写的典型败笔
第1讲：假大空
假大空
第2讲：缺乏竞争对手分析
缺乏竞争对手分析
第3讲：盲目乐观
盲目乐观
第4讲：财务预测模糊
财务预测模糊
测验：第四章 商业计划书撰写的典型败笔测验
第四章 商业计划书撰写的典型败笔测验
讨论：第四章 商业计划书撰写的典型败笔讨论
讨论：如果已经有强劲的竞争对手，你该怎么做项目？
讨论：财务数据预测如何做到更加科学？
讨论：如何判断一个需求是否真正的需求？
第五章 优秀商业计划书案例
第1讲：融资2个亿的黄太吉商业计划书
融资2个亿的黄太吉商业计划书
第2讲：Airbnb商业计划书
Airbnb商业计划书
测验：第五章 优秀商业计划书案例测验
第五章 优秀商业计划书案例测验
讨论：第五章 优秀商业计划书案例讨论
讨论：从黄太吉商业计划书中，你学到了什么？
讨论：从Airbnb商业计划书中，你学到了什么？
讨论：融资额应该如何确定？
第六章 商业计划书的使用
第1讲：找投资人的时机
找投资人的时机
第2讲：如何联系投资人？
如何联系投资人？
第3讲：投资人经常问的问题有哪些？
投资人经常问的问题有哪些？
第4讲：怎么知道投资人对我的项目是否感兴趣？
怎么知道投资人对我的项目是否感兴趣？
第5讲：现场演示商业计划书需要注意的问题
现场演示商业计划书需要注意的问题
测验：第六章 商业计划书的使用测验
第六章 商业计划书的使用测验
讨论：第六章 商业计划书的使用讨论
讨论：最有效的联系投资人的方式有哪些？
讨论：如何做一个完美的项目计划书演示？
讨论：如何能打动投资人？
结课考试
结课考试
结课考试
